“笨人”张一鸣教你如何创造今日头条！学以致用，延迟满足

   前面我们讲了老板最需要的是活学活用，对此，很多老板很担心，因为活学活用意味着一种不确定性和不可控性，企业很容易在不断尝试中失败。

   其实，创业本身就是一个不断试错的过程，要有试错的空间。况且，学习并付诸行动的结果并不一定是悲观的，比起因为害怕出错而拒绝行动，学以致用，勇于尝试，可能会带来更多的幸运。

   作家李敖有一句很经典的话：笨人做不了最笨的事，最笨的事都是聪明人做的。这是为什么？原因就是“聪明人”往往眼观六路耳听八方，他们会巧妙地避开困难，而成长的机遇也在这一次次的避开中错过了。而“笨人”的“死脑筋”却会使他们不断试错，然后积极地寻找解决方案，他们会不计成本地坚持下去、努力下去，等到拨云见日的那一天，他们反而占了先机。于是，我们经常看到，在生意场上，“聪明人”只是赚了小钱，“笨人”反而发了大财，做成了百年老店。

   自 2012 年 3 月上线以来，今日头条凭借个性化推荐引擎技术，很快在互联网行业夺取一席之地，引得大家争相学习。1983 年出生的张一鸣，是如何创造今日头条这个优秀产品的呢？他的答案是 4 个字：延迟满足。即为了更有价值的长远的结果，而放弃即时的满足。

   张一鸣说：“延迟满足，会让你愿意主动做更多，从而得到更多的锻炼，而不是去斤斤计较这是不是我该做的事情。”

   2005 年，张一鸣从南开大学毕业，加入酷讯。一开始他只是一个普通的工程师，但第二年，他就开始管理四五十人的团队。在这份工作中他成长得很快，原因不是他技术最强，而是他喜欢多做事。每当张一鸣做完自己的工作以后，对于同事遇到的工作上的问题，只要能帮上忙，他都会去协助解决。在他看来，要想帮助别人，首先得提升自己，这样自己也就得到了成长，这是双赢。

   张一鸣从不给自己设边界。当时他负责技术，却会积极地参与产品研发和商务讨论。参与产品研发的经历，对张一鸣后来转型做产品有很大的帮助；参与商务讨论的经历，对张一鸣后来运营公司有很大的帮助；跟随销售总监见客户的经历，对张一鸣组建今日头条的销售团队有很大的帮助。

   通过帮助别人，张一鸣用 10 年时间，把身边原来比他优秀的人都甩在了后面。那些曾经比他优秀的人，较早地品尝到了胜利的果实，就此安于现状，止步不前，放弃了提升自我的机会。而张一鸣却在不断学习，一次次修订自己的人生目标。

   人们总说“没有人能随随便便成功”，“80 后”张一鸣的创业经历就是最好的例证。他一直往前看，从不满足于当下，也从不满足于已有的成绩。像他这样优秀的人都是敢对自己“下狠手”的人，他们都是在不断精进自己的过程中超越他人的。只有对自己没有要求的人，才会跟“努力”过不去，才会觉得学习没有什么用。

   王阳明曾这样阐述“做事是最靠谱的学习”的道理：人须在事上磨，方立得住，方能“静亦定，动亦定”。人的潜能在做事时会被充分地激发出来，而要把事情做完、做好，就必须依靠自己的耐性多做事，在这个过程中，人的能力和心性能得到最好的锻炼。

   对于企业家而言，在做事中修炼是很重要的。“小富即安”的心理之所以要不得，就是因为企业和企业家会因此丧失提升自我的动力，最终被时代淘汰。

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